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Coaching · Führungskräfte

Führungskraft-Coaching in Gießen

Ich kann Ihr Sparringspartner sein, der Ihnen kompetentes Feedback gibt und Ihre Ideen hinterfragt.

Neu
als Führungskraft
Im Projekt
Führungsaufgaben übernehmen
Danach
nicht mehr Führungskraft
Kostenlos
Erstgespräch
Worum es geht

Agile Führung und Coaching

Coaching kann Führungskräften dabei helfen, ihren Führungsstil kritisch zu reflektieren und zu erweitern. Angesichts des Wandels der Arbeitswelt muss sich auch Führungsarbeit verändern, um zukunftsfähig zu sein.

Grundsätzlich werden im Führungskräfte-Coaching ähnliche Methoden eingesetzt wie beim generellen Coaching. Neben dem aktiven Zuhören unterstütze ich Sie durch unterschiedliche Instrumente und verhelfe Ihnen zu neuen Sichtweisen.

Führungskräfte müssen zahlreiche Aufgaben gleichzeitig meistern:

  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren und fördern
  • Ideen und Lösungen entwickeln
  • zwischen verschiedenen Abteilungen vermitteln
  • Leistung kontrollieren und bewerten

Das bedeutet, dass Sie unterschiedliche Rollen einnehmen müssen — vom Animateur über den Kontrolleur bis zum Schiedsrichter. Diese Rollen stehen manchmal im Konflikt miteinander.

Ziel
Es geht mir darum, Sie in Ihrer Führungsrolle zu stärken.

Die Fähigkeiten, die Sie mitbringen, bauen wir gemeinsam aus — statt Ihnen ein fremdes Führungsmodell überzustülpen.

Typische Anlässe

Drei Situationen, in denen Führungskräfte zu mir kommen

Neu als Führungskraft

„Vor zwei Jahren wurde ich Abteilungsleiter, seit drei Monaten bin ich Bereichsleiter. Meine alten Kollegen sind nun meine Mitarbeiter, deren Leistungen ich bewerten muss.“

Führungsaufgaben im Projekt

„Meine Abteilung droht im Change-Prozess unterzugehen. Unser dringend erforderlicher Veränderungsprozess braucht Begleitung.“

Nicht mehr Führungskraft

„Ich habe von meinem Arbeitgeber einen Auflösungsvertrag angeboten bekommen, der mir attraktiv erscheint.“

Ablauf

So läuft ein Coaching bei mir ab

Vier Schritte vom ersten Kontakt bis zur Auswertung.

1

Erstgespräch

Kostenlos und unverbindlich. Wir lernen uns kennen und schätzen beiderseits ein, ob die Zusammenarbeit trägt.

2

Auftragsklärung

Ziele und Erfolgskriterien werden festgelegt, der Ablauf wird nach Thema und Person vereinbart.

3

Perspektiven entwickeln

Die Situation und ihre Veränderungsmöglichkeiten werden greifbar — mit systemischen Fragetechniken und Interventionen.

4

Umsetzen und auswerten

Bei der praktischen Umsetzung stehe ich beratend zur Seite. Nach einem vereinbarten Zeitraum folgt ein Evaluationsgespräch.

Rezensionen

Was meine Klientinnen und Klienten sagen

5,0 bei Google aus 12 Rezensionen.

★★★★★

„Frau Mench ist eine emphatische Frau, die strukturiert mit einem realistische Ziele erörtert und Lösungswege aufzeigt. Ich danke Frau Mench für die erfolgreiche Zusammenarbeit.“

Annegret Nitsch
★★★★★

„Danke für die sehr gute Zusammenarbeit. Ich schätze die gute Kombination von Fachlichkeit und Empathie. Zudem kommt noch ein hohes Maß an Verbindlichkeit und Verlässlichkeit hinzu.“

Jörg Müller
★★★★★

„Annette Mensch bietet ein umfangreiches professionelles Coaching von sehr guter Qualität. Ihr sachlich geprägter Umgang führt zu hervorragenden Lösungsansätzen insbesondere im Spannungsfeld von beruflichen und privaten Problemfelder.“

Cornelia Polivka-Lang

Die Rezensionen stammen aus dem Google-Unternehmensprofil. Eine Echtheitsprüfung findet nicht statt.

Erstgespräch

Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr nächster Schritt sein kann

In einem ersten Gespräch lernen wir uns kennen und klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann. Das Erstgespräch ist kostenlos.

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